當(dāng)前國內(nèi)的經(jīng)濟步入高速發(fā)展時期，隔離柵行業(yè)也在逐步的成長壯大起來，雖然隔離柵行業(yè)起步較晚，但是發(fā)展的速度絕不比其他行業(yè)要差，圍欄網(wǎng)行業(yè)逐步形成了多元化的發(fā)展格局，可謂是百花齊放。
 
在對隔離柵廠家的采訪了解過程中我們發(fā)現(xiàn)，隔離柵廠家管理其實也有規(guī)律可循。對于某些特殊環(huán)節(jié)，如果處理到位，對于整個管理體系的構(gòu)建都能起到關(guān)鍵作用，但我們卻往往容易忽視這些環(huán)節(jié)，其實也可以稱為管理穴位。
 
良好的開始是成功的一半；你抓住了第一的話，就意味著掌握了主動。從經(jīng)濟學(xué)的角度看，抓第一是執(zhí)行和阻礙執(zhí)行的人與事之間的博弈或沖突。
 
我們是完全能夠第一次將完全事情做對的，而第一次將事情完全做對會大幅度降低隔離柵廠家成本、全面提升組織效率。因此我們要敢于樹立零缺陷的心態(tài)，把第一次將事情完全做對作為行動的法則，從而達到第一次就做對的境界。
 
護欄網(wǎng)產(chǎn)業(yè)群的蓬勃發(fā)展，要想把圍欄網(wǎng)行業(yè)走向規(guī)范化的途徑，廠家的社會責(zé)任感也是督促圍欄網(wǎng)廠家走向?qū)I(yè)化的重要前提，應(yīng)該伴隨著廠家社會意識的提高，只有扶持有社會責(zé)任意識、有良心有愛心的廠家做大做強，才能引導(dǎo)行業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展，才能改善圍欄網(wǎng)行業(yè)目前魚龍混雜的狀況，才能促進其走向規(guī)范化的管理。
 
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